vendredi 28 décembre 2007

• Tecnifibre British Junior Open 2008 • 02-06 January, Sheffield •



Le British Junior Open accueille quelques Belges la semaine prochaine. Voici leurs premiers matchs :

Milou Van Der Heijden {Netherlands} v. Elodie Mahieu {Belgium} G19 (Wed 2 Jan 19.40)

Toke Van Wesemael {Belgium} v. Coline Aumard {France} G19 (Wed 2 Jan 20.20)

Lieselot Arien {Belgium} v. Emily Berwick {Kent} G17 (Wed 2 Jan 13.00)

Robby Berner v. Sam Van Brusselen (Wed 2 Jan 09.00) B19

Laurens Mostmans v. Rafael Allendes (Wed 2 Jan 11.00) B17

Joey Verheyan {Belgium} v. Daniel Peralta {Colombia} (Wed 2 Jan 11.00) B15

Tom De Mulder {Belgium} v. Ryan Todd {Canada} (Wed 2 Jan 11.40) B15

Thomas Mahieu {Belgium} v. Oliver Hotchkiss {Yorkshire} (Wed 2 Jan 13.40) B13



Commentaire de SquashSite :

Titles up for grabs in Sheffield

(up for grabs available to any person willing to put in the effort to get it)


BJO: The last two years have been dominated
by Egypt and Pakistan, but the 2008 edition
looks as wide open as ever ..

Comme d'habitude, Framboise sera accrochée à son clavier pour pouvoir vous donner au plus vite les résultats et commentaires de ses compatriotes.

BRITISH JUNIOR OPEN

The British Junior Open is the most prestigious and longest-established junior open on the world calendar and attracts in excess of 450 of the very best players from all corners of the world.

The event is staged in Sheffield with the support and assistance of
Abbeydale Squash Club
Hallamshire Squash Club
The Sheffield Events Unit


Draws and Venues:
Boy's Under 19 Preliminary Round - Abbeydale SC
Boy's Under 19 - Abbeydale SC
Girl's Under 19 - Abbeydale SC
Boy's Under 15 - Abbeydale SC
Girl's Under 13 - Abbeydale SC

Boy's Under 17 Preliminary Round - Hallamshire SC
Boy's Under 17 - Hallamshire SC
Girl's Under 17 - Hallamshire SC
Boy's Under 13 - Hallamshire SC
Girl's Under 15 - Hallamshire SC

Please Note: all matches on Sunday 6 January will take place at Abbeydale SC

Official Website: www.bjosquash.com

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jeudi 27 décembre 2007

La bonne gouvernance suivant la Communauté française de Belgique

COMMUNAUTE FRANÇAISE DE BELGIQUE

W A L L O N I E | B R U X E L L E S

CABINET DU MINISTRE DE LA FONCTION PUBLIQUE ET DES SPORTS

Charte de bonne gouvernance pour les instances dirigeantes des fédérations ou associations sportives reconnues de la Communauté française

Préambule

Le décret visant l’organisation et le subventionnement du sport en Communauté française qui a été adopté par le Parlement de la Communauté française le 28 novembre 2006 s’articule sur une simplification des contraintes administratives, une plus grande souplesse dans le mode de fonctionnement et une plus grande responsabilisation des fédérations et des associations sportives.

C’est dans ce contexte, qu’a notamment été introduite, en son article 35, la notion de gestion en bon père de famille qui ne figurait pas dans le décret du 26 avril 1999 organisant le sport en Communauté française. Il a paru utile de mettre à la disposition des fédérations et des associations sportives reconnues un ensemble cohérent de règles qu’elles pourraient suivre pour rencontrer cette notion qu’elles cernent peut-être difficilement et qui relève pleinement des principes de bonne gouvernance.

Ceux-ci s’articulent sur trois axes :

Le premier vise les objectifs stratégiques que se donne la fédération ou l’association.

Le deuxième vise sa performance, c’est-à-dire la façon dont elle évalue en permanence la réalisation de ses objectifs stratégiques.

Le troisième consiste à s’assurer que les initiatives prises par le conseil d’administration ou toute autre instance dirigeante, sous couvert de l’assemblée générale, ont pour objectif de rencontrer au mieux les intérêts des membres.

La charte intègre bien évidemment, mais aussi complète, les règles légales et fournit aux membres des instances dirigeantes de la fédération ou de l’association sportive un référentiel pour son pilotage.

Elle vise à encourager les dirigeants des fédérations et associations sportives à adopter des règles de gouvernance propres à élever la qualité du management du sport en Communauté française et à répondre aux finalités induites par le subventionnement du Gouvernement.

Cette charte de bonne gouvernance n’a, à ce stade, aucune valeur contraignante.

Toutefois, après avoir évalué l’impact de la charte sur la qualité de la gestion des fédérations et associations sportives reconnues et y avoir apporté les modifications jugées utiles, le respect de ces principes de bonne gouvernance, pourrait, à terme, être rendu obligatoire par l’introduction d’une disposition en ce sens dans le nouveau décret.

1. Principes généraux

1.1. Le conseil d’administration devrait être constitué de façon à réunir simultanément des représentants des différents pôles de la fédération ou de l’association sportive, en veillant à l’équilibre des aptitudes professionnelles relatives aux compétences qui sont de son ressort.

1.2. Toute décision qui engage la fédération ou l’association sportive devrait être prise au sein du conseil d’administration, à l’exception de celles qui sont explicitement réservées par les statuts ou le règlement d’ordre intérieur à l’assemblée générale.

1.3. Les administrateurs élus par l’assemblée générale s’engagent à agir en conformité avec les dispositions qui les concernent dans la loi [1] et celles définies, en complément, dans les statuts et le règlement d’ordre intérieur.

1.4. Un bureau exécutif ou journalier ou toute autre structure issue du conseil d’administration et chargée de la gestion journalière ne devrait agir qu’avec un mandat précis de celui-ci, limité à l’exécution de ses décisions.

1.5. Constituée en asbl, la fédération ou l’association sportive s’appliquera, aux termes de la loi1, à déposer, dans les délais prescrits, tous les documents requis auprès du greffe du tribunal de commerce du ressort de son siège.

1.6. Les statuts et le règlement d’ordre intérieur sont des outils dynamiques de la gestion de la fédération ou de l’association sportive. Ils préciseront clairement selon quelles modalités les membres ou les clubs peuvent intégrer ses instances dirigeantes.

1.7. Une claire distinction entre le rôle stratégique du conseil d’administration, le rôle managérial du directeur et le rôle opérationnel des collaborateurs, ainsi que les compétences et les limites du pouvoir des différentes commissions devraient être définis. Ils devraient faire l’objet d’une documentation interne accessible aux membres

2. Processus de bonne gouvernance et de contrôle de la fédération ou de l’association sportive

2.1. Pilotage stratégique

Dans un souci de fonctionnement optimal, il serait judicieux que le conseil d’administration précise son processus de réunion de façon à ce que chaque membre soit informé

- des exigences légales attenantes à sa fonction,

- du mode de prise de décision (consensus ou vote),

- des droits de chacun des membres à participer ou non aux décisions,

- du mode de conduite de la réunion,

- du code de conduite des administrateurs.

- du calendrier des réunions et de leur ordre du jour,

- des modalités de mise d’un point à l’ordre du jour.

L’ordre du jour de chaque réunion, conçu selon un modèle standard, devrait être soutenu par les documents nécessaires au traitement de chaque point. Ceux-ci devraient être transmis dans un délai défini avant chaque réunion, de façon à permettre à chaque administrateur de participer à la décision en connaissance de cause.

De même, le rapport de réunion, conçu selon un modèle standard et reprenant l’ensemble des décisions prises, devraient être mis à disposition des administrateurs avant la réunion suivante, faire l’objet d’une approbation et être accessibles aux membres, à tous le moins sous forme d’une synthèse.

Chaque administrateur devrait avoir le droit, par l’intermédiaire du directeur, de réclamer et obtenir toute information complémentaire susceptible de l’aider dans le processus de prise de décision.

Toute commission, imposée par les statuts ou le règlement d’ordre intérieur, ou mise en place pour répondre à une préoccupation particulière, devrait disposer d’une fiche établie par le conseil d’administration et précisant son objet, le champ et les limites de la délégation qui lui est faite, les conditions dans lesquelles elle rend compte, sa composition et la désignation de son président, ses relations avec le directeur et le personnel.

2.2. Pilotage financier

Tout en veillant à être en accord avec les règles définies en la matière pour les asbl [2] et, de façon spécifique pour les fédérations et les associations sportives[3], il conviendrait de

- définir une gestion quotidienne des ressources et dépenses permettant un contrôle effectif de leur évolution ;

- d’assurer un contrôle budgétaire périodique permettant un ajustement des dépenses aux recettes réelles ;

- d’adopter une approche sage et préventive de gestion des risques financiers ;

- de prendre en compte, dans le pilotage financier, les règles fiscales et de droit social et du travail ;

- de définir et communiquer à toutes les personnes concernées les modalités applicables en matière de dépenses d’indemnités autorisées, de représentation autorisée, de remboursement de frais autorisés, d’avantages en nature et de facilités de payement (règles, documents à fournir, remboursements) ;

- de soumettre annuellement sa comptabilité et son bilan à une vérification par un (des) expert(s).

2.3. Délégation de pouvoirs et de compétences dans la perspective d’un contrôle transparent des instances dirigeantes

Les membres du conseil d’administration, le directeur, les collaborateurs et les membres des commissions ne détiennent aucun pouvoir pour agir au nom de la fédération ou de l’association du seul fait de leur fonction.

Toute délégation de pouvoir ne peut émaner que du conseil d’administration et devrait faire l’objet d’une fiche de délégation qui la précise.

De même, cette fiche précisera les responsabilités et le niveau de délégation de compétence de chacun de ces acteurs au niveau légal et fiduciaire.

Dans le cadre de leur fonction, ils ne représentent plus la composante dont ils sont issus mais les intérêts généraux de la fédération ou de l’association sportive. Ils agissent en bon père de famille et avec diligence, s’assurent de la conformité du fonctionnement avec les exigences légales et veillent à ce qui les activités ne soient pas poursuivies en cas d’insolvabilité de la fédération ou de l’association sportive.

2.4. Double signature et délégation de signature

Le principe de la double signature devrait être appliqué

- pour donner décharge à chaque bénéficiaire de remboursement de frais, d’indemnités autorisées, d’avantages en nature ou de facilités de paiement : celle du bénéficiaire et celle du responsable des engagements financiers ;

- pour des engagements financiers, à partir d’un montant à fixer par le conseil d’administration ;

- pour des actes engageant la fédération ou l’association sportive visà- vis de tiers, selon des modalités à définir par le conseil d’administration.

La délégation de signature ne devrait être envisagée que

- moyennant rédaction et approbation de procédures par le conseil d’administration ;

- pour des actes dont la portée est strictement précisée ;

- en identifiant clairement celui qui donne délégation et son délégataire.

2.5. Conflits d’intérêt

Une procédure devrait être définie et un membre du conseil d’administration désigné pour débusquer toute source de conflit d’intérêt potentiel entre la fédération ou l’association sportive, ou un de ses administrateurs, directeurs ou collaborateurs et leurs intérêts privés ou des organisations concurrentes ou des sociétés susceptibles d’entretenir des relations commerciales avec la fédération ou l’association sportive.

Les dirigeants ayant des responsabilités dans des organisations concurrentes ou des sociétés susceptibles d’entretenir des relations commerciales avec la fédération ou l’association s’abstiendront de prendre part à toute décision susceptible de les engager de part et d’autre.

En cas de conflit d’intérêt manifeste, il conviendrait d’écarter formellement du processus de décision la personne concernée. Les outils requis par le législateur[4] que sont les codes éthiques et disciplinaires, en ce compris les règles relatives à la lutte contre le dopage, devraient intégrer la dimension du conflit d’intérêt.

3. Outils d’amélioration de la gouvernance de la fédération ou de l’association sportive

3.1. Il conviendrait de définir avec précision la mission de la fédération ou de l’association sportive, ses valeurs, son code éthique et ses objectifs principaux. Ceci devrait se faire en consultant les membres mais aussi les partenaires.

3.2. Pour autant que cela soit possible, les collaborateurs devraient être engagés sur base d’une description de fonction et des compétences qui y répondent. Ils devraient être soumis à une évaluation annuelle sur base des objectifs qui leur ont été assignés.

3.3. Des indicateurs de la performance financière mais aussi de la performance organisationnelle de la fédération ou de l’association sportive devraient être établis et régulièrement évalués. Ils constitueraient des outils de référence pour le conseil d’administration et l’assemblée générale.

3.4. Une approche sage et préventive de gestion des risques inhérents aux activités et programmes mis en oeuvre par la fédération ou l’association sportive, avec ses collaborateurs volontaires et rétribués, devrait être confiée à une personne de référence.

3.5. La conformité des activités avec l’ensemble des textes légaux, des codes de conduite, des règles des organismes internationaux dont la fédération ou l’association sportive dépend et qui sont susceptibles de s’y appliquer devrait être constamment contrôlée.

3.6. Des personnalités extérieures devraient être associées au conseil d’administration si l’ensemble des compétences indispensables ne peut être trouvé en son sein.

3.7. Les fonctions clés – président, secrétaire général, responsable financier, directeur - au sein de la fédération ou de l’association sportive, devraient faire l’objet d’une description précise, en termes de responsabilités, de délégation de pouvoir, de limites et d’autorité à laquelle rendre compte.

Claude Eerdekens,

Ministre des Sports

[1] Loi du 12 février 2002, complétant la loi du 27 juin 1921.

[2] Loi du 12 février 2002, complétant la loi du 27 juin 1921 – Loi du 17 juillet 1975 relative à la comptabilité des entreprises.

[3] Art 15.8, 15.13 et 15.14 et 35 du décret du …visant l’organisation et le subventionnement du sport en Communauté
française

[4] Art 15.19, 15.20, 15.21, 15.22 et 15.23 du décret du … visant l’organisation et le subventionnement du sport en
Communauté française

source : Ligue Handisport Francophone


Gouvernance
La gouvernance concerne le droit de regard sur les organismes par ceux qui les ont missionnés. La gouvernance s'exprime par des sommets (sommets de la Terre, Conseils européens, G8, OMC, ...), les actions des ONG. Cette gouvernance est en fait un autre moyen de gouverner. À l'instar des gouvernements classiques, elle complète l'action de gouvernance, sur un plan supranational, voire international.

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mercredi 26 décembre 2007

Ron Beck @ Moosewood Squash (Palmer, Alaska)


Moosewood Squash Amidst Snow and Ice
By Ron Beck, December 2007
Squashtalk Independent News; © October, 2006 SquashTalk LLC


Perched high on a gentle hill above Palmer, Alaska, two low-slung buildings look out over farmlands, an alluvial river valley, and the mountains that surround Palmer (Matanooska Peak, Skyscraper Mountain and their friends).

court view outside
Mark Alger, Nate Beck and the club Akita, Cody, in front of Mark Alger's Moosewood Squash Club (photo © 2007 Ron Beck)

This is the home and squash court of the Alger family.

Mark Alger, of course, was the star student of Seattle's Yusef Khan, in the late 1970s. Alger put Seattle on the US squash map when he won the US National Championships (amateur) in 1981 — the first time a west coaster had won the US Championships. But the game of squash in the US was going "open" at that time. After winning the nationals, Alger made the choice not to turn professional and then quietly dropped off the squash radar.

moosewood squash - centre court
Centre Court in Palmer, Alaska (photo © 2007 Ron Beck)

In 1999, Mark, a pilot for Alaska Airlines, moved from Washington State to Palmer, Alaska. "Not that different from where we lived in Washington," Mark says. "It was country there too."

It was soon after his move that Mark decided that his Palmer home wasn't complete, that he needed a squash court at his house to fuel his still simmering passion for squash (The nearest court was in Anchorage, a full hour's drive away, and that court, at the Alaska Club, wasn't a regulation softball court.) So Mark decided to build a court — and a building for that court — and the rest is history. Mark now owns the only regulation court in the state of Alaska. (There are four other courts in Alaska — in Anchorage, Juneau and Ketchikan — but those are converted racquetball courts or narrow courts.)

"I wanted to build the whole thing myself," Mark said, "but my wife Dawn put her foot down at me erecting the steel reinforcing beams for the ceiling myself, so I hired a contractor for that part, but most of the rest we built ourselves.

Mark said he contacted Gordie Anderson in Buffalo, NY with his plans, who said, 'You're crazy, you don't want to build the court yourself!"

"Yes I do," Mark reports he convinced Gordie, and, "Gordie was as helpful as he could be - he sold me the components and had his guys help me over the phone the whole way through."

mark alger inside moosewood squash
Centre Court in Palmer, Alaska (photo © 2007 Ron Beck)

Mark assembled a group of curious friends and neighbors to help erect the court - and the Moosewood Squash Club was launched. Mark and friends got the court erected over just a few weeks time. And those friend became the core of a group of fifty avid players in the area, all using his court.

He's never stopped working on his court setup though. There's now a computer-operated reservation system, a stove that keeps the balls warm, and club members can log into the club to turn on the heat in the out building in advance, so when they arrive it is warm enough to play (yes it does get cold up there!) Not only that, but you can watch play at the club on the two webcams and Mark's now working on a computer-voice scorekeeping system, which automatically calls out the score and will also report it on the internet. (see the moosewood squash website.)

It's not just the variety of things at Mark's court that stand out though, it's the quality. Every element of the club - from the crafted wood to the neon signs - tells us that Mark is not just a championship squash player, he achieves excellence in everything he does.

Mark and Dawn, generous and friendly as can be, have opened the court up to any comers, under the name Moosewood Squash Club. (and not long after the court went up I got an email from Mark, telling me about his new court.)

Mark's enthusiasm for the game was infectious. In addition to his entire family — wife Dawn and his two sons and daughter — a lot of people in the neighborhood are playing too. As of right now there's a box league that Mark set up a few winters ago, that has about 33 players actively competing.

To inaugurate the court, Yusef Khan, Mark's old coach and mentor, traveled up from Seattle to play an exhibition with Mark. And a few seasons ago, Sarah Fitz-Gerald came to visit, giving an exhibition with Mark and leaving behind a signed poster that's now proudly displayed at the club.

R Beck and M Alger at Moosewood squash
Ron Beck and Mark Alger relive old battles on the Centre Court in Palmer, Alaska (photo © 2007 Ron Beck)

Last year my son Nate moved up to Anchorage, and is Mark's irregular sparring partner there. I've been promising Mark since Nate got there that I'd come soon too and visit the court.

It was this last Thanksgiving that I finally made it up to Alaska. My son Nate drove my wife and I over to see the club and hit a few balls. It was unseasonably warm the day I came over (about 32 degrees F), so the court was warm, and it being a holiday the club was full of players. A box league match was even underway. It all made for a somehow surreally normal squash scene, tucked away in a corner of "the last frontier."

Mark was coming off a hamstring pull, but on seeing me, he couldn't resist getting out on court to "hit a few balls".

To those watching us hit it around - it probably wasn't a big deal, just a few Masters players running around the court (Mark had a great run in a recent World Master's event.) For Mark and I, though, it brought back memories of the old amateur tournament circuit, and some memorable matches - especially a couple around 1979 that we played in front of a very full house in St. Louis. And I can report, from that few minutes on court, that Mark's game is still well-honed and very praiseworthy.

The court is great and the setup is wonderful - changing area, viewing area, and amenities, all beautifully and thoughtfully decorated. Mark is especially proud of the floor - which feels and plays perfectly - and he described to me in all detail, the construction process.

In addition to the court itself - in a nod to his wife - Mark built alongside a loft workshop for Dawn to work on her art creations. There are racquets and goggles to borrow - and a large complement of squash shoes to borrow - for casual visitors or players.

palmer alaska view
The drive back to Anchorage from Palmer, Alaska (photo © 2007 Ron Beck)

As we drove away after an invigorating squash session and a thorougly enjoyable visit, Nate told us, "This is actually the part I like the best about playing out here," He pointed to the incredible vista of mountain peaks ahead of us and concluded, "The drive away is just so gorgeous."

So, if you're planning a visit or vacation to Alaska, bring your racquet. From Anchorage, make the hour's drive, up past Eagle River and on to Palmer, climb out of the valley, and reach the Moosewood Squash Club.

source : SquashTalk


Palmer, Alaska
Palmer is a city in and the borough seat of the Matanuska-Susitna Borough in the U.S. state of Alaska. As of the 2000 census, the population of the city was 4,533. 2005 Census Bureau estimates give the city a population of 6,920.

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Il y a trois ans déjà ...

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dimanche 23 décembre 2007

Pour ne pas mourrir complètement idiot

Tag cloud
A tag cloud (or weighted list in visual design) can be used as a visual depiction of content tags used on a website. Often, more frequently used tags are depicted in a larger font or otherwise emphasized, while the displayed order is generally alphabetical. Thus both finding a tag by alphabet and by popularity is possible. Selecting a single tag within a tag cloud will generally lead to a collection of items that are associated with that tag.

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Nuage de mots clefs
Le nuage de mots-clés (tag cloud en anglais) est une représentation visuelle des mots-clés (tags) les plus utilisés sur un site web ou utilisés pour classer des objets numériques.

Généralement, les mots les plus utilisés s'affichent dans des polices plus grandes. Le classement des mots est alphabétique afin de faciliter le repérage des mots les plus populaires. Cliquer sur un mot sur l'image vous amènera vers les pages associées à ce mot.

Le premier nuage de mots clef le plus célèbre apparut sur le site Flickr, un site de partage de photos. Cette implantation est basée sur le moteur Referral Zeitgeist de Jim Flanagan qui offre une visualisation des sites pointant sur un autre site. Technorati, un moteur de recherche de blogs, a ensuite popularisé ces nuages de mots.


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Un peu d'histoire



Une période charnière

Fondé en 1975 par Michel Piétri et Richard Pons, le Set Squash d’Aix-en-Provence a bâti son succès sur une politique de formation ambitieuse qui a donné en vingt ans une dizaine de joueurs à l’équipe de France. Avec ses 12 courts, ses 460 licenciés et ses 1 500 joueurs occasionnels, le club, qui entre dans une période charnière de son histoire, entend bien rester l’une des places fortes du squash en France.

Niché au cœur de la campagne aixoise, le Set Club d’Aix-en-Provence se positionne comme un grand complexe omnisports avec ses trois piscines, sa vingtaine de courts de tennis, sa salle de gym, son golf et… ses 12 courts de squash. Le club offre également aux accros de la petite raquette un environnement privilégié avec son bar, son restaurant d’hiver et son restaurant d’été très apprécié au bord de la piscine.

Fondé en 1975 par Michel Piétri, « le Set d’Aix est le 3e club de squash à voir le jour en France après Biarritz et Paris », souligne Jean-Michel Arcucci, n°4 français et responsable de l’association Squash Passion. La mayonnaise prend très vite. Le nombre de courts grimpe à 12, et le club abrite même pendant plusieurs années un central vitré qui a cédé la place à une salle de gym il y a cinq ans.

Très vite, sous l’impulsion de Richard Pons, le club met en place une politique de formation ambitieuse qui ne tarde pas à porter ses fruits. A partir de 1984, une génération de jeunes joueurs formés au club hisse le Set Aix au plus haut niveau. Pendant près de dix ans, Nicolas Arnoux, Alexandre Denis, Gilles Brunel et Franck Carlino, qui entraîne aujourd’hui Thierry Lincou, font les beaux jours du club, mais aussi de l’équipe de France.

Grégory Gaultier en chef de file

A partir de 1994, une nouvelle génération prend le relais avec Jean-Michel Arcucci, Stéphane Galifi et Laurent Elriani. Toujours soucieux de se maintenir au plus haut niveau, le club a déjà préparé l’avenir en s’attachant les services de Grégory Gaultier, actuel n°3 mondial. « Grégory est au club depuis que le pôle France a été implanté à Aix en 1999, raconte Jean-Michel Arcucci. Mais avant cela, il venait déjà l’été faire des stages avec Richard Pons. On le connait donc depuis tout petit. C’est donc tout naturellement qu’il a intégré l’équipe. »

Pour épauler son leader, le club peut toujours compter sur Jean-Michel Arcucci (n°42), fidèle au poste, et sur deux jeunes espoirs français : Thibault Gouti (n°207) et Fabien Verseille (n°134), encore un pur produit du club, Nicolas Arnoux faisant quelques piges lorsque le besoin s’en fait sentir. Le Set Aix possède également une équipe filles qui évolue au plus haut niveau avec en numéro 1 Célia Allamargot, 69e joueuse mondiale. A ses côtés, on retrouve Gabrièle Delavison (n°187), Marianne Villier et Julie Ruet.

« Les nouvelles règles qui limitent la puissance des équipes font qu’aujourd’hui trois ou quatre clubs peuvent viser le titre chez les hommes. On est dedans, au même titre que Rouen, Marseille et Bron, estime Jean-Michel Arcucci. Mais il ne faut pas se le cacher, ce sera difficile. Pour les filles, le titre me semble encore plus difficile à viser. Une participation aux play-offs me paraît être un objectif plus réaliste. »



Avec le départ programmé de Richard Pons, le club s’apprête à vivre une période charnière. Le successeur semble déjà tout désigné puisque c’est Jean-Michel Arcucci qui devrait reprendre le flambeau. Avec Yves Tastet, l’actuel n°4 français s’occupe déjà depuis le début de l’année de l’école de squash qui compte actuellement 60 élèves. « Après le départ de Samir Khan aux Etats-Unis, nous avons eu une ou deux années de trou dans la formation compétition. On repart donc sur de nouveaux enfants en essayant de restructurer l’école. Il s’agit donc d’un nouveau départ, l’objectif étant de continuer à fournir des joueurs d’élite au squash français. Nous avons d’ores et déjà quelques filles qui jouent bien et qui vont disputer leurs premiers championnats de ligue. Nous allons également continuer d’organiser nos traditionnels stages d’été où les joueurs peuvent suivre des sessions d’entraînement et participer à des matchs de haut niveau dans une ambiance sympa, tout en profitant de la piscine », conclut Jean-Michel Arcucci.

23/02/2007

source : Squash.Line @ SMASHline

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samedi 22 décembre 2007

Courage Framboise et meilleurs voeux pour 2008

Le lien avec Framboise ? Elle vous offre la traduction de If. N'hésitez donc pas à l'encourager en allant très souvent lire ses commentaires.

Rudyard Kipling
For , see .

Joseph Rudyard Kipling (30 December 186518 January 1936) was a British author and poet, born in India, and best known today for his children's books, including The Jungle Book (1894), The Second Jungle Book (1895), Just So Stories (1902), and Puck of Pook's Hill (1906); his novel, Kim (1901); his poems, including Mandalay (1890), Gunga Din (1890), and "If—" (1895); and his many short stories, including The Man Who Would Be King (1888) and the collections Life's Handicap (1891), The Day's Work (1898), and Plain Tales from the Hills (1888). He is regarded as a major "innovator in the art of the short story"; his children's books are enduring classics of children's literature; and his best work speaks to a versatile and luminous narrative gift.


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If

If you can keep your head when all about you
Are losing theirs and blaming it on you;
If you can trust yourself when all men doubt you,
But make allowance for their doubting too;
If you can wait and not be tired by waiting,
Or, being lied about, don't deal in lies,
Or, being hated, don't give way to hating,
And yet don't look too good, nor talk too wise;

If you can dream - and not make dreams your master;
If you can think - and not make thoughts your aim;
If you can meet with triumph and disaster
And treat those two imposters just the same;
If you can bear to hear the truth you've spoken
Twisted by knaves to make a trap for fools,
Or watch the things you gave your life to broken,
And stoop and build 'em up with wornout tools;

If you can make one heap of all your winnings
And risk it on one turn of pitch-and-toss,
And lose, and start again at your beginnings
And never breath a word about your loss;
If you can force your heart and nerve and sinew
To serve your turn long after they are gone,
And so hold on when there is nothing in you
Except the Will which says to them: "Hold on";

If you can talk with crowds and keep your virtue,
Or walk with kings - nor lose the common touch;
If neither foes nor loving friends can hurt you;
If all men count with you, but none too much;
If you can fill the unforgiving minute
With sixty seconds' worth of distance run -
Yours is the Earth and everything that's in it,
And - which is more - you'll be a Man my son!

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jeudi 20 décembre 2007

Les SOUS-DOUÉS vous accueillent ce jeudi 20 décembre 2007

Eric m'en parle un peu tard mais, mieux vaut tard que jamais ...

Ce n'est pas une compétition officielle, c'est destiné à des joueurs débutants ou peu doués (ils peuvent avoir très peu ou jamais joué) et le but est de passer une soirée agréable au Winner's ce jeudi 20 décembre à partir de 20:00.

Le GO est Eric van cangh (capitaine de l'équipe des sous-doués du Winner's) 0496 717 651.

Quelques détails techniques :

  • participation au frais : 11 € comprenant les terrains , le spagh , les aperitifs etc...
  • nombre d'inscriptions limité à 18 personnes (de façon à être en plus petit comité)
  • arrivée et inscription à 20h00, clôture des inscriptions à 20h15, début du tournoi à 20h30, ... fin vers 23h00-23h30 ...

Donc pour les distraits, OUI IL Y A MANGER APRES le tournoi.Si vous avez des ami(e)s qui n'ont jamais joué amenez les car certains joueurs inscrits sont dans le même cas.Pour optimiser la préparation du tournoi, confirmation ou annulation ou d'autres infos n'hésitez pas à appeler le 0496.71.76.51, il attend vos réponses au plus vite ...

Vous pouvez aussi joindre Eric par mail. (eric.vancangh@gmail.com)

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mardi 18 décembre 2007

Mamut English Open

Innovation pour les dames : les jeux se déroulent en onze points comme chez les messieurs. Plus d'images et de commentaires sur le site du Mamut 07.



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lundi 17 décembre 2007

Tom De Mulder gagne en Suisse

Il était première tête de série et il a justifié son ranking en gagnant la catégorie U15.

Les résultats complets sont accessibles via Tournament Software.





TOM DE MULDER WINT DE COOL AND CLEAN SWISS JUNIOR OPEN

Dit weekend heeft Tom De Mulder de Cool and Clean Junior Open gewonnen bij de jongens -15. Hij versloeg in de finale de Fransman Alexandre Cogno met 3-0 (9-3 9-5 9-3). Proficiat Tom!
Joey Verheyen werd in dezelfde reeks 6de.
Thomas Mahieu behaalde een 5de plaats bij de jongens -13.
Bij de meisjes -19 werd Julie de Bellefroid 4de.




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De la part de Katrien



Les derniers tournois de l'année 2007 organisés par la VSF :

Start Eind Tornooinaam

24/12 30/12 Kersttornooi Karteria Paal

27/12 30/12 Powerhole Open Kersttornooi - Piramid




Beste,

Op vraag van Karteria Paal sturen we u de informatie hieronder en in bijlage.

Met sportieve groeten
Katrien
VSF

Beste squashers,

Van vrijdag 28 december tot zondag 30 december 2007 organiseert Karteria Paal het Open Squash Kersttornooi 2007.

Voor Heren : A-B-C-D-NG-Recreanten.
Voor Dames : C-NG-Recreanten.

Totale prijzenpot is 1.500 euro + prijzen in nature.

Interesse ? U kan zich inschrijven door :

- te bellen naar 011/42 89 93
- te faxen naar 011/42 29 57
- via de site : http://www.karteria.be/paal/html/squash/squashtornooi2007.html
- of stuur een mail naar tornooi@karteria.be

Belangrijk : vergeet wel niet uw VSF lidnummer, ranking, en uw telefoon-/GSM-nummer om u eventueel te bereiken, te vermelden.

Inschrijvingen dienen te gebeuren voor 26 december 18:00 u.

In bijlage de affiche.


Hopelijk tot dan en vriendelijke groeten, Karteria Paal.


Club: F.V. INTERCLUB PIRAMID

Adres: Ontmijnerslaan 44 - 8200 St.Andries Brugge

Aantal courts: 8

Secretaris

Naam: Versyck Geert

Adres: Ontmijnerslaan 44 - 8200 St. Andries Brugge

Telefoon: 050/38.55.88

Fax: 050/39.36.30

E-mail: piramid@belgacom.net



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mardi 11 décembre 2007

Finale Angleterre Australie


Stewart Boswell et Peter Barker qualifient leurs pays pour une finale surprise Angleterre Australie. Les commentaires peuvent être lus sur les sites de SquashSite, Framboise, le site officiel.

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Palmer gagne contre Shabana

A l'issue des deux premiers matchs, l'Australie et l'Egypte sont à égalité, la surprise venant de la rencontre opposant les deux derniers champions du monde en titre. Les scores en direct sont disponibles et permettent de suivre la rencontre entre la France et l'Angleterre.


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dimanche 2 décembre 2007

Press Review @ Google

Shabana wins World Open for third time
Reuters India - Il y a 19 heures
HAMILTON, Bermuda (Reuters) - Top ranked Amr Shabana swept aside Gregory Gaultier to win the World Open on Saturday for the third time. ...
Shabana shatters friend Gaultier in squash World Open final
AFP - Il y a 20 heures
HAMILTON, Bermuda (AFP) — World number one Amr Shabana regained the world title Saturday, helping ease a painful memory by becoming the first squash player ...
Amr Shabana beats Gregory Gaultier in men's World Open squash final
International Herald Tribune - Il y a 22 heures
AP SOUTHAMPTON, Bermuda: Amr Shabana of Egypt won his third World Open when he defeated Gregory Gaultier of France 11-7, 11-4, 11-6 in the final on Saturday ...
Gaultier earns second shot at winning world crown
Malaysia Star - Il y a 23 heures
HAMILTON: Gregory Gaultier produced a stunning effort to reach his second World Open final in a row, dismissing England's Nick Matthew in less than an hour ...
Shabana vs. Gaultier for men's World Open squash final
International Herald Tribune - 30 nov 2007
AP SOUTHAMPTON, Bermuda: Top-ranked Amr Shabana eliminated defending champion David Palmer in four games on Friday and will meet second-seeded Gregory ...
Shabana beats Palmer to reach World Open final
Reuters India - 30 nov 2007
HAMILTON, Bermuda (Reuters) - World number one Amr Shabana beat defending champion David Palmer of Australia to reach the final of the World Open on Friday. ...
Gaultier makes impressive run to squash World Open semis
AFP - 29 nov 2007
HAMILTON, Bermuda (AFP) — Gregory Gaultier stretched his impressive run at squash's World Open with a victory Thursday over former world number one John ...
Palmer sets up World Open semi-final against Shabana
Reuters India - 29 nov 2007
HAMILTON, Bermuda (Reuters) - World champion David Palmer advanced to a semi-final match-up with Amr Shabana at the World Open on Thursday. ...
Shabana, Gaultier, Palmer, Matthew reach World Open squash semis
International Herald Tribune - 29 nov 2007
AP SOUTHAMPTON, Bermuda: Top-ranked Amr Shabana of Egypt won his 18th straight match to set up a World Open squash semifinal with defending champion David ...
Squash-Shabana clinches third World Championship
Fil Balad - Il y a 5 heures
Egypt's Amr Shabana grabbed the Endurance World Open Squash Championship in Bermuda, beating France's Gregory Gaultier in the final on Saturday. ...
Shabana in World Open squash semis
Peninsula On-line - 30 nov 2007
HAMILTON, Bermuda • World number one Amr Shabana lifted his squash game to its highest level here Thursday to quell the threat of his predecessor Thierry ...
From party boy to world number 1
Bermuda Sun - 30 nov 2007
There can be few more inspiring training camps than the Giza sand dunes where world number one Amr Shabana honed his physique in the shadow of the pyramids. ...
SQUASH - Matthew Upsets Willstrop To Join Top Three Seeds In ...
SFCPressPoint (press release) - 30 nov 2007
Nick Matthew upset higher-seeded England team-mate James Willstrop in the quarter-finals of the Endurance World Open Squash Championship in Bermuda to join ...

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And the winner is ...

[1] Amr Shabana (Egy) bt [2] Gregory Gaultier (Fra)
11/7 11/4, 11/6 (42m)

If Gregory Gaultier turned in a masterclass last night in the
semi-finals, tonight it was Amr Shabana's turn as the Egyptian
world number one claimed his third world title with a performance
he himself acclaimed as "the best I've ever played."

source et suite : SquashSite


Amr Shabana (born 20 July 1979, in Cairo, Egypt) is a professional squash player from Egypt. He won the World Open in 2003 and 2005, and reached the World No. 1 ranking in 2006.

Shabana stunned the squash world in December 2003 when, seeded ninth, he captured his first World Open title, beating Thierry Lincou in the final 15-11, 11-15, 15-8, 15-14.


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